Réussir en tant que propriétaire d’entreprise, dans le contexte en perpétuel changement d’aujourd’hui, repose sur des décisions bien calculées et sur la mise en œuvre précise de ces décisions. Une planification stratégique mal exécutée peut entraîner la faillite d’une organisation. Chaque décision que prend un propriétaire d’entreprise peut influencer le rendement de l’organisation et sa compétitivité.

La capacité de prendre des décisions judicieuses et pratiques ainsi que réussir leur mise en œuvre peut agir comme un moteur de rendement au sein de l’organisation, aidé à créer et à préserver la valeur de l’entreprise et protéger sa viabilité à long terme.

Les propriétaires d’entreprise sont ultimement responsables de leurs propres décisions stratégiques; or, plusieurs choisissent de bonifier leurs ressources internes, misant sur le savoir, l’expérience, les connaissances du secteur, de même que sur la sagesse de conseillers talentueux et réputés. Pour leurs besoins de consultation, les entreprises se fient de plus en plus aux services de conseil en gestion offerts par notre équipe de conseillers en entreprises.

Nos services de conseil en gestion comprennent :

  • Des services de planification stratégique et de mise en œuvre centrés sur la plus-value de l’entreprise.
  • La planification de la relève dans l’entreprise afin d’aider les propriétaires d’entreprise à optimiser la valeur de l’entreprise existante ou à la transférer à la génération suivante de leaders, le moment venu.
  • Services d’évaluation d’entreprise pour aider les propriétaires d’entreprise à comprendre avec précision la valeur acquise par leur entreprise et identifier les moteurs de valeur essentiels, et leur permettre ainsi de se préparer à faire face à des difficultés imprévues et à réagir rapidement aux occasions prometteuses.
  • Une vaste gamme de services professionnels de direction financière afin d’aider les PME à gérer leurs finances.
  • Services-conseils en TI pour aider les propriétaires d’entreprise à mettre en œuvre des stratégies technologiques efficaces et solides au sein de l’entreprise de façon à la propulser vers un niveau supérieur.
  • Architecture de l’organisation, structuration de l’équipe en vue de la croissance et résolution de problèmes de sous-rendement par le biais de la formation ou de recrutement de membres de l’équipe de direction.
  • Analyse des procédures opérationnelles, de la structure de frais généraux et des coûts de main-d’œuvre pour permettre d’améliorer la rentabilité et aider à atteindre les objectifs de croissance.
  • Définir les facteurs clés de succès (FCS) et concevoir les indicateurs de rendement clé (IRC) et un système de surveillance permettant à la direction de mieux comprendre le rendement de l’entreprise.
  • Planification financière pour aider les familles fortunées et les propriétaires d’entreprise à gérer leurs actifs efficacement.
  • Services de conseil en matière de transactions, y compris la désignation et la sollicitation d’un acheteur potentiel, la préparation de l’entreprise au transfert et les enquêtes de vérification au préalable.

Que vous souhaitiez améliorer l’exploitation, étendre les activités à d’autres secteurs ou d’autres marchés, attirer des employés très expérimentés ou simplement réduire les coûts, nous vous invitons à profiter du savoir et de l’expérience de notre équipe dans l’aide apportée aux entrepreneurs de façon à leur permettre d’atteindre leurs objectifs.

RSW est fière des liens étroits établis avec ROCG Americas et de pouvoir ainsi offrir à ses clients un accès sans souci à ce groupe-conseil international voué à aider les propriétaires d’entreprise à optimiser la valeur de celle-ci et d’en améliorer le rendement.